02.事業計画立案支援
売上・利益が減少傾向にありお困りの方予算を作成していますか? 経験則でなんとなく予算組みをしていませんか?
多くの会社では、予算・事業計画を作成していません。作らない理由の多くは、実務に割く時間しかなく来期を考える余裕がない、作り方がわからない、作る必要性がわからない、というものです。しかし、会社の今後を考える、また従業員の方のモチベーションを考えるときにはたして今のままで本当に良いのでしょうか。
こんな声も耳にします…。
- ・作成に時間がとられる。
- ・会社のマイナス面が顕在化する場合がある。
- ・将来、金融機関から計画・実績の差異理由についてつめられる可能性がある。
- ・社長の思いだけで事業計画が作成され、従業員の思いが反映されないケースがある。
- ・実現可能性の乏しい計画となることがある。
事業計画の立案支援 料金目安
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予算(1年)の作成サポート
1. 現状分析(マーケット・ターゲットの整理、課題の把握 等)
2. 予算作成プロジェクトのオブザーバー
3. 会社が作成した予算のチェック
(同業他社比較、実現可能性の検討)4. 来期の目標設定サポート
(売上目標、経費削減目標の設定サポート)5. 予算・実績の比較分析サポート
会計のプロである会計士が比較分析する利益増加の予算コンサルティングサービス10万円〜
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中期(3年)の作成サポート
1. 現状分析(マーケット・ターゲットの整理、課題の把握 等)
2. 事業計画プロジェクトのオブザーバー
3. 会社が作成した事業計画のチェック
(同業他社比較、実現可能性の検討)4. ３カ年の目標設定サポート
(売上目標、経費削減目標の設定サポート)5. 計画・実績の比較分析サポート
会計のプロである会計士が比較分析する利益増加の予算コンサルティングサービス20万円〜
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オプション
経営会議等への
オブザーバー資金調達支援
創業助成金
サポート内部統制の管理
体制の整備業績管理資料の
作成支援原価計算制度の
導入支援2万円〜
（1時間）手付金5万円
＋
調達額×5％手付金5万円
＋
調達額×5％〜10万円〜
5万円〜
5万円〜
業務の流れ
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お申込み
ご面談（初回無料） -
事業計画作成に向けたスケジュール調整、タスク表の作成
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現状分析
（マーケット・ターゲットの整理・課題の把握 等） -
お客様プロジェクト担当者と弊社との定期ミーティング（月１〜２回）
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事業計画の完成
